MS-PROJECT 2010 - 2007 - 2003 - 2000
Stages INTERENTREPRISES ou INTRA SUR MESURE
- RÉF:
- DURÉE: 3 jours
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- PROCHAINE SESSION: nous consulter
Profil
Connaissance de l'environnement Windows et des principes généraux de la Gestion de Projet
Objectif
Cette formation s'adresse aux Chefs de projet et membres de l'équipe projet. Elle permet de prendre en main le logiciel de manière efficace. Le logiciel permet la conception, la planification, le suivi et le contrôle des projets de toute nature.
Programme de la formation
1. Concepts de la gestion de projet
- Définitions générales
- Planification, Gestion et suivi d'un projet
- Achèvement d'un projet
2. Mise en oeuvre
- Définition des objectifs
- bla bla
- Création d'un fichier de projet
- Choix de la date de début ou de fin d'un projet
- Enregistrement du projet
- Option d'enregistrement automatique
3. Personnalisation et gestion des calendriers de projet
- Les calendriers par défaut de Project
- Personnalisation du calendrier standard
- Création d'un calendrier de projet
- Introduction à la notion de calendrier des ressources
4. Tâches - Phases - Jalons
- Définitions des tâches
- Application des phases (tâches récapitulatives)
- Création de jalons
- Création de tâches répétitives
- Liaisons entre les tâches
- Les tâches et les calendriers
- Les dates, les Durées et les calculs automatiques
- Gestion des tâches décalées par le champ "retard" et dates de contrainte
5. Gestion des affichages
- Les différents types d'affichages dans Project :
- Diagramme de Gantt / Réseau PERT / Calendrier
- Utilisation des ressources
- Utilisation des tâches
- Utilisation et personnalisation des tables
- Les principaux types de champs de Project :
- Champs système
- Champs personnalisables / Listes de valeurs
- Personnalisation du diagramme de Gantt
- Personnalisation des aperçus avant l'impression :
- En-têtes / Pieds de page / Légendes
6. Principales boîtes de dialogue
- Information sur la tâche / sur la ressource
- Information sur l'affectation
- Utilisation des affichages pour lier les tâches aux fiches d'information
7. Suivi d'un projet
- Enregistrer la planification initiale
- Effectuer le suivi du projet
- Procéder à la mise à jour des tâches
- Gestion locale ou globale de l'avancement des tâches
- Les informations du "Gantt Suivi"
- Consultation des statistiques et création de rapports pour l'impression
8. Fonctions d’Import-Export vers d’autres logiciels
9. Notions de base sur les ressources
- Ressources travail et ressources matérielles
- Création d’une liste de ressources
- Notion d’affectation
10. La gestion des ressources
- Analyse des contraintes liées aux ressources
- Gestion des indisponibilités
- Mise en oeuvre des coûts et analyse des priorités
- La notion d'affectation (Durée fixe, capacité fixe et travail fixe)
- Mise en place de stratégie de Durée des tâches
- Analyse des incidences suivant les choix d'affectation
- Mise en oeuvre de l'affectation
- Outils de saisie d'affectation
- Exportation importation de saisie
11. Planification et suivi en multi projets
- Gestion des tâches en multi projets
- Relations inter projets et liaison entre projets
- Insertion de projets
- Consolidation entre plusieurs projets
- Gestion des ressources multi projets
- Mise en oeuvre de la liste des ressources
- Gestion des calendriers
- Affectation de base des ressources
- Analyse des plans de charge multi projets
12. La personnalisation de MS Project
- Les outils d'analyse : les tableaux croisés dynamiques
- Projection de données avec des tables personnalisées
- Les affichages liés aux hypothèses de travail
- Restriction de données avec les filtres
- Présentation des données avec les tris
- Les regroupements et champs calculés
- Les rapports prédéfinis et personnalisés
- Les liens hypertextes
Méthodes pédagogiques
- Alternance d'apports théoriques et exercices d'application.
Comptabilité Gestion Finance