Vous souhaitez planifier l’activité de votre service, unité ou entreprise pour atteindre vos objectifs et suivre votre budget, afin d’exploiter les opportunités et anticiper les risques.
Construire et défendre son budget
Stage INTRA SUR MESURE
- RÉF: C123
- DURÉE: 1 à 3 jours
- PRIX: nous consulter
- PROCHAINE SESSION: -
Profil
Toute personne chargée de l’élaboration et du suivi d’un budget : managers, responsables d’un service, d’une unité, d’un centre de profit et leurs assistant(e)s.
Objectif
Acquérir les techniques d’élaboration budgétaire. Établir un budget à la fois réaliste et ambitieux. Savoir défendre et suivre son budget
Programme de la formation
1. La gestion budgétaire
- Qu’est-ce qu’un budget ?
- Pourquoi budgétiser ?
- Situer le budget dans la planification d’entreprise
- Le processus budgétaire.
2. Préparer votre budget
- Collecter les informations.
- Fixer des objectifs réalistes et ambitieux.
- Construire son budget.
3. Elaborer votre budget
- Etablir les prévisions d’activité.
- Evaluer les besoins en termes de fonctionnement et d’investissement.
- Analyser les coûts.
- Construire les différents budgets : budget des ventes, budget de production, budget des frais généraux, budget d’investissements et budget de trésorerie.
- Atelier : Elaborer votre budget
4. Défendre votre budget
- Calculer le retour sur investissement des projets.
- Notions de frais fixes et frais variables.
- Faire accepter son budget.
5. Contrôler votre budget
- Analyser les divergences.
- Contrôler les écarts.
- Analyser les erreurs budgétaires et les écarts imprévus.
- Ajuster son budget.
- Atelier : Analyser un suivi budgétaire.
Méthodes pédagogiques
- Apports techniques du formateur, études sur des cas pratiques et travail à partir des documents et cas des participants.
- Support de cours et attestation de suivi de formation remis à chaque stagiaire.
Comptabilité Gestion Finance