Vous souhaitez mettre en place une politique de lutte contre l’absentéisme, afin de réduire les absences et leurs différents impacts.

Conduire des entretiens de retour d'absence

• Rappels et échanges autour de la question de l’absentéisme dans les entreprises : indicateurs utilisés, contextes, pratiques, expérimentations et réussites, difficultés rencontrées, communication interne, réactions…

• Prendre conscience du sens et des causes en fonction des différents points de vue : du salarié, du manager, de la Direction
• Exposer les solutions, les remèdes déjà expérimentés.

• Prendre conscience des différentes perceptions de ce type d’entretien : point de vue des salariés et des managers.
• Clarifier le rôle des entretiens de retour en fonction des différents types d’absences (courtes, longues, fréquentes, exceptionnelles, motifs professionnels ou non…).
• Définir précisément le but de cet entretien.

• Repérer les différentes phases de l’entretien.
• Élaborer un guide d’entretien.

• Présentation d’exemples concrets d’absentéisme apportés par les participants.
• Étude et préparation des entretiens.
• Mise en situation

• Stage animé par un consultant RH spécialisé dans les domaines de l’handicap au travail et l’absentéisme.
• Pédagogie participative avec alternance d’apports théoriques et de mises en situation (exercices d’application, études de cas) : échanges et analyses de situations…
• Entraînements pratiques sur cas réels, à partir d’expériences vécues.
• Possibilités d’utiliser la vidéo
• Constats, analyse et recherche de solutions.