Management interculturel et expansion internationale

OBJECTIFS

• Détailler les dimensions culturelles clefs de nos interlocuteurs potentiels/actuels à l’international
• Mettre en place les outils et méthodes de compréhension et d’intégration de ses dimensions multiculturelles au sein de sa fonction et de son entreprise

PROGRAMME

• A quels moments et par quels moyens est-ce que mon entreprise peut être confrontée à la différence culturelle ?
• Qu’est-ce qui caractérise mes interlocuteurs à l’international sur un plan cognitif, sociétal ?
• Comment suis-je perçu comme interlocuteur français hors de nos frontières ?
• Où suis-je (et mon entreprise) situé dans mon schéma d’ouverture à l’international ?
• Quels outils d’amélioration et de mesure d’efficacité, faut-il considérer pour moi-même et mes équipes ?
• Rédaction d’une matrice et d’un index de multiculturalité.
  + Travaux pratiques

Accessibilité – Formation assise à 100 %

Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné, une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur. Mobilier et équipement d’affichage standards. Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.

Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.