Formation pour conduire son équipe vers la réussite

Jean-Pierre AZEMAR
Jean-Pierre AZEMAR
Gratuit
Formation pour développer la confiance en soi et les pratiques managériales indispensables pour encadrer une équipe de managers, et la conduire vers la réussite. Session de formation collective ou individuelle sur Oyonnax et Bourg en Bresse ou dans vos locaux.
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PROFIL STAGIAIRETout collaborateur ayant la responsabilité d’une équipe de managers
PRÉREQUI>Avoir participer à la formation « Communication et Leadership »
>Avoir la possibilité de mettre en œuvre les acquis dès le début de la formation.
>Accepter de faire tous les jeux de rôle proposés au cours de la formation.
>Savoir lire, écrire et parler français.
FORMATInter ou intra entreprises
CERTIFICATIONNon certifiante
EVALUATIONAttestation de suivi de formation.

PROGRAMME FORMATION POUR CONDUIRE SON EQUIPE A LA RÉUSSITE

1. Qu’est-ce qu’un manager de managers ?

  • Son positionnement au sein de la chaîne de commandement
  • Son propre niveau de délégation au sein de sa structure

2. Les 6 niveaux de management en entreprise

3. Faire adhérer ses collaborateurs à la stratégie d’entreprise en donnant du sens à leurs missions

  • Créer les valeurs du groupe synonyme de cohésion et de réussite
  • Créer les règles du jeu garantes du fonctionnement du groupe

4. Se servir des différents entretiens comme outils de communication du manager

  • Recadrage
  • Entretien Annuel d’Évaluation
  • Suivi activité

5. Identifier son style de leadership

6. Renforcer la connaissance de soi pour développer la confiance en soi

7. Développer le travail collaboratif au sein de son équipe

8. Connaitre les bases d’un recrutement réussi pour constituer la « bonne » équipe

9. Ne pas confondre réussite personnelle et réussite collective

10. Comprendre les attentes de votre hiérarchie et les transmettre aux collaborateurs

  • Filtrer les informations à relayer et en faire une source de motivation

11. Créer le cadre de la délégation de pouvoir (partage et respect des valeurs du groupe)

12. Définir les indicateurs pertinents pour créer un tableau de bord de pilotage des activités de ses collaborateurs

13. Organiser le reporting vers sa hiérarchie

  • Traitement et relais des informations

14. Mettre en œuvre des points de contrôle et d’alerte dans le suivi de la performance

Infos pratiques :

  • Lectures 0
  • Tests 0
  • Durée 14 heures
  • Jours 2 jours
  • Public visé Managers
  • Apprenants 8
  • Évaluations Yes

You have 1 jour 23 heures 59 minutes remaining for the course

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Jean-Pierre AZEMAR
Jean-Pierre AZEMAR
Rugby et management, voici les 2 activités qui ont guidé mes pas jusqu'à vous. Après 25 années passées au contact des entreprises (ainsi qu'autour des terrains de rugby!), sur différentes fonctions managériales, j'ai décidé en 2011 de créer mon entreprise de Consultant. L'idée étant d'accompagner managers et chefs d'entreprises, qui à l'heure de choix peuvent se "sentir"​ un peu seuls. Accompagner ce n'est pas faire, pas donner "ma"​ solution et pour être efficace dans ce domaine, j'ai effectué une formation de coach praticien durant 18 mois. Coach et consultant, 2 options qui se conjuguent.
Gratuit

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