Responsabiliser ses collaborateurs avec le coaching

Jean-Pierre AZEMAR
Jean-Pierre AZEMAR
700 €
Formation pour utiliser les outils du coaching dans votre management afin de responsabiliser vos collaborateurs et développer leurs compétences. Formation en petit groupe ou en session privative. Session dans nos locaux à Bourg en Bresse ou Oyonnax. Déplacement possible dans vos locaux.
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PROFIL STAGIAIREToute personne ayant une fonction managériale ou en devenir.
PRÉREQUIS>Avoir participé à la formation « Communication et Leadership » ou les 2 premiers jours de la formation « Développer son leadership managérial »
>Avoir la possibilité de mettre en œuvre les acquis dès le début de la formation.
>Accepter de faire tous les jeux de rôle proposés au cours de la formation.
>Savoir lire, écrire et parler français.
FORMATInter ou intra entreprises
CERTIFICATIONNon certifiante
EVALUATION>Jeux de communication et jeux de cohésion d'équipe
>Attestation de suivi de formation.
ACCESSIBILITEVoir en bas de page

PROGRAMME FORMATION RESPONSABILISER SES COLLABORATEURS AVEC LE COACHING

1. Se positionner comme coach

  • Savoir être « coach » c’est-à-dire ?
  • Comprendre le cadre du coaching
  • Les principes du coaching
  • Connaître les compétences à développer
  • Connaître la différence entre coaching et psychothérapie
  • Savoir développer ses capacités d’écoute
  • Savoir se positionner (dire non) et faire preuve d’assertivité dans sa communication

2. Utilisation du coaching

  • Savoir transformer une problématique en objectif d’amélioration
  • Savoir se libérer d’une problématique passée
  • Savoir utiliser un questionnement ouvert
  • Apprendre à utiliser le SWOT pour développer la confiance de ses collaborateurs
  • Savoir aider son collaborateur dans une situation de blocage
  • Aider son collaborateur à définir le bon objectif
  • Savoir renforcer la motivation du collaborateur vers l’atteinte de son objectif

Accessibilité – Formation assise et debout

Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné, changement occasionnel de position pour une posture debout pouvant dépasser 30 minutes, une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur. Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.

Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.

Infos pratiques :

  • Lectures 0
  • Tests 0
  • Durée 14 heures
  • Jours 2 jours
  • Public visé Managers
  • Apprenants 8
  • Évaluations Yes

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Jean-Pierre AZEMAR
Jean-Pierre AZEMAR
Rugby et management, voici les 2 activités qui ont guidé mes pas jusqu'à vous. Après 25 années passées au contact des entreprises (ainsi qu'autour des terrains de rugby!), sur différentes fonctions managériales, j'ai décidé en 2011 de créer mon entreprise de Consultant. L'idée étant d'accompagner managers et chefs d'entreprises, qui à l'heure de choix peuvent se "sentir"​ un peu seuls. Accompagner ce n'est pas faire, pas donner "ma"​ solution et pour être efficace dans ce domaine, j'ai effectué une formation de coach praticien durant 18 mois. Coach et consultant, 2 options qui se conjuguent.
700 €

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