Formation “TPE/PME familiale et risques managériaux de transition”
350 €
Identifier les facteurs de risques managériaux lors de la première transition de l’entreprise vers la génération nouvelle Il s’agit ici de dresser un portrait réaliste des études et données liées à la problématique spécifique de transition d’une entreprise familiale et de comprendre dans quels schémas s’inscrire pour déjouer les statistiques.
| PROFIL STAGIAIRE | >Dirigeant créateur >Successeur/s potentiel/s >Dirigeant repreneur |
| PRÉREQUIS | >Avoir la possibilité de mettre en œuvre les acquis de la formation. >Savoir lire, écrire et parler français. |
| FORMAT | Inter ou intra entreprises |
| CERTIFICATION | Non certifiante |
| EVALUATION | Attestation de suivi de formation. |
OBJECTIFS
- Assimiler les méthodes et techniques d’expansion à l’international
- Etudier mon degré de préparation à l’internationalisation de mon activité
- Initier une démarche pro-active pérenne et transférable
PROGRAMME
- Qu’elles sont les caractéristiques des entreprises familiales au moment de leurs transitions ?
- Quels facteurs de risques sont identifiés dans la littérature et les études empiriques ?
- Quelle est la situation de mon entreprise, mon degré de préparation à laisser/reprendre une entreprise familiale ?
- Quels outils de mesure, suivi faut-il considérer pour diminuer le poids de ses facteurs de risques, quelles concessions faire ?
- Rédaction d’une matrice et d’un index de risques et les niveaux d’impacts.
Infos pratiques :
- Lectures 0
- Tests 0
- Durée 7 heures
- Jours 1 jour
- Public visé Dirigeants d'entreprise
- Apprenants 10
- Évaluations Yes
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