Formation économique des membres du CSE

Dans les entreprises d’au moins 50 salariés, les membres titulaires du comité social et économique élus pour la première fois bénéficient d’un stage de formation économique d’une durée maximale de 5 jours (c. trav. art. L. 2315-63). Les règles relatives à ce stage sont calquées sur le modèle du congé de formation économique dont bénéficiaient les membres du CE : imputation sur la durée du congé de formation économique, sociale et syndicale, prise en charge par le CSE. Les formations prévues pour les élus du CSE se déroulent sur le temps de travail, sont rémunérées comme du temps de travail et ne sont pas déduites des heures de délégation* ( c. trav. art. L. 2315-16). L’employeur prend en charge les dépenses relatives à la rémunération des organismes de formation, à concurrence d’un montant qui ne peut dépasser, par jour et par stagiaire, l’équivalent de 36 fois le montant du SMIC horaire (c. trav. art. R. 2315-21).

Pour des questions pédagogiques et d’organisation, nous avons décomposé cette formation économique et sociale en 2 parties :

• Données économiques (ce programme) – 3 jours
• Le CSE et son fonctionnement (cliquer ici pour consulter ce programme) – 2 jours

PROGRAMME DE LA FORMATION “DONNEES ECONOMIQUES”

1. Jour 1 – Matin

• Les différentes formes juridiques des sociétés
  • Règles de fonctionnement
  • La représentation et le rôle des élus dans les organes sociaux
• La gestion du budget du CSE
  • Les obligations comptables en fonction de la taille du CSE
  • Le budget de fonctionnement du CSE et budget ASC
  • Tenue de la comptabilité et documents comptables
  • Annexes des comptes et rapport de gestion

2. Jour 1 – Après-Midi

• Connaître les objectifs financiers de l’entreprise
• Traduire l’activité de l’entreprise en flux financier :
  • Déchiffrer les grandes masses du bilan
  • Comprendre leur articulation avec le compte de résultat
• Mise en pratique à partir de jeux de mise en situation

3. Jour 2 – Matin

• Analyser la profitabilité de l’entreprise
  • Soldes intermédiaires de gestion : marge commerciale et marge brute, valeur ajoutée, EBE, résultat courant, résultat net
  • Seuil de rentabilité et point mort

4. Jour 2 – Après-Midi

Mesurer les équilibres financiers de l’entreprise :

• Le cycle d’exploitation et le besoin en fonds de roulement
  • Les grands équilibres : Fonds de roulement (FR),
  • Besoin en fonds de roulement (BFR)
  • Trésorerie nette (TN)
• Les ratios : structure financière, cycle d’exploitation, rentabilité
• Mise en pratique à partir de jeux de mise en situation

5. Jour 3 – Matin

• Anticiper l’impact des investissements sur l’équilibre financier
  • La capacité d’autofinancement
  • L’effet de levier

6. Jour 3 – Après-Midi

• Etude de cas à partir

Accessibilité – Formation assise à 100 %

Formation impliquant une posture assise de plus d’1 heure 30 avec un affichage au mur éloigné, une pause d’¼ heure par demi-journée est organisée à la convenance du formateur. Mobilier et équipement d’affichage standards. Locaux répondant aux obligations d’un ERP de 5e catégorie.

Si vous avez des contraintes particulières de type handicap, allergie, ou autre, veuillez nous contacter avant toutes démarches, afin d’évaluer ensemble nos possibilités d’accueil.