Formation “Former et informer le personnel”
PROGRAMME DE LA FORMATION “FORMER ET INFORMER LE PERSONNEL” Que faut-il dire et expliquer au personnel ? Définir un plan d’action Quels outils de…
Formation “Initiation au coaching”
PROGRAMME DE LA FORMATION “INITIATION AU COACHING” 1. Le coaching Naissance et évolution du coaching 2. Différence entre coaching et psychothérapie Objectifs et questionnement…
Formation “anté création entreprise – Mettez vos idées en forme”
OBJECTIFS Structurer à la fois son cadre conceptuel et pratique, tout en définissant la portée du projet Rassembler les éléments nécessaires à la compréhension de mon…
Formation “TPE/PME familiale et risques managériaux de transition”
OBJECTIFS Assimiler les méthodes et techniques d’expansion à l’international Etudier mon degré de préparation à l’internationalisation de mon activité Initier une démarche pro-active pérenne et transférable…
Formation “Stratégies internationales et partage du savoir”
OBJECTIFS Détailler les axes stratégiques actuels/potentiels qui sont à ma disposition à l’international Mettre en place les outils et méthodes de compréhension et d’intégration…
Formation développer son leadership managérial
PROGRAMME 1ère partie Le manager et le leadership (2 jours) 1. Développer sa communication et son leadership Comprendre les principes de la communication orale…
Formation sur la gestion du stress et de ses émotions
PROGRAMME FORMATION SUR LA GESTION DU STRESS 1. Gérer son stress et ses émotions Savoir définir le stress et ses manifestations Comprendre les mécanismes…
Formation sur la gestion du temps et de ses priorités
PROGRAMME FORMATION GESTION DU TEMPS ET PRIORITÉ 1. Visualisation du temps L’importance de la représentation du temps. 2. Définir les priorités dans son emploi…
Formation sur le manager et le changement
PROGRAMME FORMATION SUR LE MANAGER ET LE CHANGEMENT 1. Comprendre les mécanismes du changement Le changement et ses phases clés : le SWING 2….
Formation pour conduire son équipe vers la réussite
PROGRAMME FORMATION POUR CONDUIRE SON EQUIPE A LA RÉUSSITE 1. Qu’est-ce qu’un manager de managers ? Son positionnement au sein de la chaîne de…
Formation pour créer une réunion et l’animer en réussissant sa prise de parole en public
PROGRAMME FORMATION POUR GÉRER UNE RÉUNION 1. Les différents types de réunion Brainstorming, Réunion informelle, Programmation de groupes de travail, Séminaires. 2. Définir le…
Formation sur le management de proximité
PROGRAMME FORMATION SUR LE MANAGEMENT DE PROXIMITÉ 1. Communiquer Les principes de la communication : Communiquer oralement, Verbal – Para Verbal – Non Verbal…
Formation pour négocier les bons objectifs pour manager vos collaborateurs
PROGRAMME FORMATION NÉGOCIATION AVEC SES COLLABORATEURS 1. Qu’est-ce qu’un objectif ? Comprendre le management par les objectifs. Réaliser une analyse avant de négocier des…
Formation pour gérer les situations de conflits
PROGRAMME FORMATION GESTION DES CONFLITS 1. Qu’est-ce qu’un conflit ? Les différents niveaux de conflits, Vous et vos qualités face au conflit. 2. Les…
Formation pour responsabiliser ses collaborateurs en pratiquant le coaching
PROGRAMME FORMATION RESPONSABILISATION DE SES COLLABORATEURS 1. Se positionner comme coach Savoir être « coach » c’est-à-dire ? Comprendre le cadre du coaching Les…
Formation sur le management situationnel
PROGRAMME FORMATION MANAGEMENT SITUATIONNEL 1. Flexibilité : maîtriser le schéma relation/tâche Connaître, comprendre et maîtriser les 4 styles de management, aucun n’étant bon ou…